Développer les compétences nécessaires pour gérer, maintenir et planifier, avec les meilleures chances de succès, les projets de développement de logiciel ; fournir des outils méthodologiques et de gestion.
Professionnels de l’informatique concernés par la gestion, le pilotage ou le maintien d’un projet informatique, notamment les programmeurs, les analystes, les chefs de projets, les ingénieurs matériel, logiciel et qualité.
Pilotage et management d’une équipe ; présentation des dix étapes essentielles de Méthode de Conduite de Projet (MCP) : expression des besoins, étude d’opportunité, étude de faisabilité économique, technique, humaine et financière, choix des investissements et budget actualisé, conduite de réunion, méthode des interviews, étude du système d’information, présentation rapide de Merise, cahier des charges, appel d’offre, site pilote et conditions de réception, suivi du projet dans le temps (planning Pert), bilan global.